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讓年輕干部“墩墩苗”
——湖南省防震減災工程研究中心項目管理部原主任魏永明案件警示錄
2020年08月31日 11:19    作者:院紀委摘錄    瀏覽:950

“墩墩苗”本是莊戶人家的一句口頭語,意思是莊稼還是幼苗的時候,長勢極快,一天就會長出一大截;不過,長得太快,會讓幼苗根扎不深、莖稈不壯,日后經歷一點風吹雨打就會倒下,故而需要墩墩苗。“墩苗”的精髓在于“壓長勢”,及時剪枝培根,愛惜莊稼的農民們都知道,“莊稼不墩苗,難有好收成”。

莊稼生長是這樣,青年干部成長亦是如此。習近平總書記就曾多次用“墩墩苗”來形象地說明年輕干部成長要有扎實的基礎。

長勢喜人的“青青苗"

東安縣,湖南省西南部的一個小縣城。1982年,魏永明出生在這里一個普通的農民家庭,父母靠種田為生。這種“一輩子土里刨食”的農民生活,魏永明的父親說什么也不想讓兒子再經歷一遍,為了供他讀書,家里四處借錢,欠了不少外債。

魏永明深知父母不易,學習也十分刻苦,立志要跳出“農門”,讓全家人過上好日子。漫步在自家農田里,魏永明總覺得自己不該屬于這里,他要發奮圖強,改變命運,徹底擺脫舊有的生活軌跡。

高中畢業后,魏永明以優異成績考入中南大學,攻讀地質工程專業。在一般人眼里,從農村出來的孩子,往往只知道讀書,生性孤僻,不喜歡和同學來往。但魏永明不是,他在學校里積極熱情,彬彬有禮,老師和同學們都很喜歡他。魏永明還因為組織能力強,熱衷學生工作,擔任了學院里的學生會主席,大三的時候就入了黨,成為了老師眼中的優等生,同學心中的好榜樣。2004年,魏永明憑借出色表現以本科學歷破格留校擔任學生輔導員,并在2006年保送進入中南大學攻讀在職研究生。同年7月,魏永明參加事業單位招聘考試,進入湖南省防震減災工程研究中心工作。

這顆出身農村的“小苗”,一路順風順水,在這個春風得意、志得意滿的年輕人面前,未來不是未知的,也不是模糊的,而是一片等著他去征服和開拓的領地。

一帆風順的晉升路

地震部門,看似清水衙門,權小錢少,沒什么“油水”。但這幾年來,隨著國家經濟建設加快發展和對建筑物抗震設防要求管理的加強,湖南省防震減災工程研究中心承擔起了全省的地震安全性評價技術服務工作,單位的業務量陡增,項目數量每年成倍增長,創造的效益也相當可觀。

此時的湖南省防震減災工程研究中心只有4個人,魏永明是單位最年輕的業務骨干。魏永明覺得自己一定能在這里闖出一番名堂。工作中,他思維敏捷、能說會道,善于與業主溝通,又能吃苦、舍得付出,很快就脫穎而出,不到27歲就擔任了項目管理部主任,這株“青青苗”沒有經歷什么風雨就拔地而起,承擔起安評項目合同談判、報價、簽訂等重要工作。

作為項目部的主任,魏永明在與開發商的周旋中游刃有余,往往既能讓單位獲取豐厚收益,又能給足開發商面子,適當降點價或加快點工作進度,就可以達到領導滿意、開發商滿意的“雙贏”效果。這時的魏永明暗自慶幸自己選擇走出校門,走上了能充分施展才華的人生大舞臺,實現了自己的人生價值。隨著工作成績越來越突出,工作經驗越來越豐富,魏永明也越來越自信。

瞬間墜落的新星

地震安全性評價報告是行政審批的前置條件,開發商為了順利通過審批,必須得找魏永明;為了減少地震安全性評價的費用,開發商費盡心思與他磨嘴皮子;為了縮短拿到報告的時間,開發商還得求他幫忙。“魏部長”、“魏主任”成了長沙乃至湖南省建筑商嘴里的高頻詞、大紅人。這個20多歲的年輕人處在了關系網的中心位置。

吹捧魏永明的人越來越多,他開始覺得自己原來能耐這么大,可以讓這么多人溜須拍馬,他也坦然接受這些追捧。開發商請他吃飯,他欣然赴約;朋友請他幫忙,他概不推辭。觥籌交錯,耳濡目染,魏永明開始覺得自己在這個位置上得到的太少,這顆年輕的心也慢慢變得不安分起來。他開始逐漸抱怨自己的收入與貢獻不匹配,得到與付出不對等;抱怨管理體制僵化,收入分配不靈活。當年畢業的很多同學,有的已經成了大老板,有的開著豪車、在私企里混得風生水起;自己這個學生會主席過得還不如他們,心理上變得愈發不平衡。他心目中的這個舞臺不再是精彩,更多是無奈。心理失衡的他對開發商奉送的“小意思”開始欣然笑納。有時在酒足飯飽之后,有時在住宿的賓館里,有時就在辦公室里,幾千、一萬、二萬……金錢一點點摧垮了他作為黨員領導干部的底線。

俗話說:招呼招呼,可使人一夜致富;幫忙幫忙,最終把自己幫進牢房。彼時,魏永明大學一個要好的同學找到他,求他為一個建筑工程項目做地震安全性評價工作。魏永明心想自己幫同學的忙,既顯得自己義氣,又能顯示自己的能耐,于是他積極運作,為同學地震安全評價上最大限度減少費用。為表感謝,同學把本該支付給單位的錢直接打到了他個人的賬上。結果該項目因涉嫌違法受到舉報,檢察院在對項目經費去向進行調查時,逮捕了魏永明。仕途暢達的魏永明萬萬沒有想到這筆他自認為收得最“安全”的錢,恰恰是他東窗事發的導火索,斷送了他作為科技業務骨干的前程,也造成了他日后無盡的悔恨。2014年10月,湖南省長沙市芙蓉區法院以受賄罪判處魏永明有期徒刑3年,緩刑3年,犯罪所得人民幣8萬元予以沒收。湖南省地震局黨組給予魏永明開除黨籍、開除公職處分。這時,他才32歲。一顆正在冉冉升起的新星瞬間墜落,令人扼腕痛惜。

年輕干部必須“墩墩苗"

在被關押的那段日子里,魏永明想了很多很多。他開始懷疑自己當初的選擇,如果仍然留在大學校園里當輔導員,以后還可以當老師、做教授,也許就過著“也無風雨也無晴”的日子。這樣的日子對失去自由的他來說,是多么美好啊!如果時問可以倒流,他真的愿意回到校園,甚至回到出生的農村。可時間不能倒流,除了接受懲罰,別無選擇。

他也終于明白,那些不法商人的追逐、吹捧、行賄都是沖著他手中的權力,為的是謀求更大的利益。自己取得的成績,不單單是因為自己的能力,更是因為所擁有的工作平臺。領導的信任不是自己放縱的借口,一旦觸犯法律,誰也無法保證自己不受懲罰。自律是根本,接受監督是保證,對己要求不嚴,對監督設法逃避,最后吃虧的還是自己。

青年是祖國的未來,是民族的希望,肩負著中華民族偉大復興的歷史重任。這些國家的棟梁之材,如此年輕就倒在了權力和金錢面前,讓人無限惋惜。魏永明被捕之后,所在單位也進行了反思。一個年輕業務骨干蛻變為犯罪分子,單位也是有責任的。單位不少干部認為,工程研究中心是單位創收的支柱,他們貢獻大,吃一點、花一點、收入高一點是應該的,不必管得那么嚴,導致單位放松了廉政風險防控,對他沒有起到應有的幫助、教育和挽救的作用。

《菜根譚》說:“伏久者飛必高,開先者謝獨早。”魏永明的案例深刻地說明,如果沒有經過長期艱苦奮斗,有些年輕干部權力來得容易輸得也快。在人生的路途上,在事業的征程中,他們就像長勢極快的幼苗,總想著長得更高更快,可是因為根基不穩,面臨一點誘惑,經歷一點侵蝕,就倒在了權力和金錢的面前,讓人無限惋惜。

這也告誡我們,選用年輕干部,不僅要看能力素養,更要看重政治堅定、清正廉潔等重要的個人品質。培養年輕干部,也不能“一提了之”,要時時注意給他們“墩墩苗”,及時關注他們的心理動態,對苗頭問題嚴防范、早發現,及時幫助他們醫治“思想之病”,讓他們在監督下健康成長。

習近平總書記說過:“早熟的果子長不大,拔苗助長易夭折,年輕干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處,把基礎搞扎實了,后面的路才能走得更穩更遠。”年輕干部要堅定自己的政治信仰,克服自己身上急功近利的浮躁心態,把全部精力和心思放到干好工作、練好內功、修好德行上。要有甘當“墊腳石”和“螺絲釘”的精神,埋下頭來,沉下心去,扎扎實實做好各方面的工作。讓自己的“根”牢牢扎在群眾之中,汲取養分;讓自己的“精神莖稈”堅若磐石,不懼邪風;讓自己懂得敬畏權力、敬畏人民。唯有如此,好“苗子”才能喜獲豐收,結出累累碩果。

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